【研修報告】2023年1月11日 管理職研修
1.対象企業
東京都某不動産会社様
2.研修名
管理職研修
3.開催日
2023年1月11日
4.参加人数
4名様
5.目的
管理職としての役割を認識し、管理職の心構えや職務を遂行できるための基礎知識と応用スキルを身につけること
6.プログラム内容
| 現状分析 | （１）自部署の課題分析 （２）自分自身の課題分析 |
|---|---|
| 管理職に求められる 資質とスキル |
（１）管理職に求められる資質・スキルにおいて、自分に不足している能力やスキルを確認する （２）管理職として良いタイプ、ダメなタイプを認識する |
| 管理職の役割 | （１）経営者と部下が管理職に求めているものを認識する （２）管理職として部下の模範となっている事は何かを確認する |
| 管理職の業務 | （１）出社時の挨拶や身だしなみ、清掃時の振舞い等、率先垂範しなければならないことの重要性 （２）数値管理等のマネジメントや人材育成、モチベーションコントロール、報・連・相について （３）行動心理学（ＤiＳＣ）に基づいたマネジメントやコミュニケーション |
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