管理職研修(店長・リーダー対象)

店舗の数値管理、集客方法、部下のマネジメント、部下の育成方法等、不動産会社の管理者に必要な知識の習得とスキルを学ぶ研修です。

対  象:不動産会社の店長・リーダー        日  程:1日〜2日

実施形態:講師派遣                 実施料金:別途お見積もりいたします。
                               詳しくはお問合せください。

1.課題

・新任店長、リーダーに店舗運営や部下のマネジメントを学んで欲しい
・伸び悩んでいる店長やリーダーに一から学び直して欲しい
・店長やリーダーを育てる余裕がない

2.概要・特長

・管理職の基本を学ぶ
 管理職に求められるマインドやスキルを習得していただきます。

・不動産仲介店舗における店長実務を体系的に学ぶ
 朝礼の運営、集客業務、営業社員のフォロー、売上状況の確認、終礼の運営までの一連の流れを体系的に
 学ぶことにより、業務習熟度を高めます。

3.受講者の声

「スタッフの力を最大限に引出す方法が学べました。スタッフに求めるだけでなく、自分自身も努力を続けていきたいと思います。」

「研修で学んだことを活かして、数字の意識付けや動機付けが上手にできるように取り組んでいきます。」

「課題である部下との信頼関係の築き方を学べました。」

「固定概念に縛られていることに気づかされた研修でした。」

4.プログラム内容(例)

現状分析(1)自己分析
(2)自己評価
マネジメント業務(1)数値管理
(2)行動管理
(3)業務管理
(4)顧客管理
(5)DiSCを活用した部下育成
集客方法(1)自社分析
(2)他社分析
(3)反響来店数向上について
(4)飛込来店数向上について
課題解決(1)課題解決に必要な思考スタンス
(2)MECE
(3)ロジックツリー
(4)SWOT分析

※研修内容、日数等については貴社のご都合に合わせてカスタマイズさせていただきます。
詳細はお問合せください。
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